Atelier Doré

Aujourd’hui, on vous raconte comment Emily et moi on s’est rencontrées, et comment on en est arrivées à créer Atelier Doré ensemble. Vu par moi, vu par elle, une immense aventure pour nous !

Garance

Je vous le disais la semaine dernière. Le jour où j’ai rencontré Emily, j’ai trouvé son grand sourire et son enthousiasme tellement enveloppants que je l’ai embauchée sur le champ. C’était un an après mon arrivée à New York, je n’avais aucun plan d’expansion, juste envie de retrouver le temps de dormir, parce que vraiment, je passais ma vie à travailler.

J’avais une assistante, Caley, et Emily serait désormais mon assistante éditoriale.

Moi-même, je ne savais pas trop ce que ça voulait dire. Juste que j’avais plein d’idées, plein d’envies, et plus une seconde pour les réaliser.

Emily, donc.

Elle avait 22 ans, elle était adorable, petite, drôle, volontaire, et surtout, elle attrapait toutes les tâches que je lui envoyais au vol et elle se démerdait franchement bien. Parfois, je lui disais un truc, je faisais une référence, et je voyais qu’elle ne comprenait pas bien. Elle n’était pas du genre à me demander, et moi je n’étais pas du genre à la pousser dans ses retranchements.
Surtout que j’ai bien vite découvert que si elle ne savait pas un truc un jour, le lendemain, elle se serait débrouillée pour l’apprendre.

J’ai tout de suite aimé ça. Moi aussi, je suis démerde. J’aime essayer de me sortir de toutes les situations sans paniquer. Moi aussi, plusieurs fois, j’ai été plongée dans des mondes auxquels je ne comprenais pas grand chose, et j’ai été forcée d’apprendre, vite, sur le tas.

En regardant dans les yeux d’Emily, je trouvais toujours ce que je cherchais. Il y avait quelque chose de clair en elle, d’honnête, et surtout, de rapide, d’intelligent. En quelques semaines, elle me comprenait au quart de tour. En quelques mois, elle m’était devenue indispensable. Elle faisait tout, rien ne lui faisait peur, rien n’était au-dessus, ou en dessous d’elle.

C’est une qualité que je recherche chez les autres, et que j’espère avoir.

Petit à petit, notre studio a grandi. J’ai donné des responsabilités à Emily. Elle avait étudié le journalisme mais très vite, elle a commencé à s’intéresser au business. Moi, je n’aime du business que le côté idées, la résolution créative de problèmes, et les possibilités que donne le travail d’équipe.

J’étais bien contente d’avoir quelqu’un sur qui compter, et qui pouvait lire un fichier Excel.

Emily est, comme moi, un livre ouvert. Dès qu’elle a commencé à avoir confiance en elle, elle a aussi ouvertement commencé à exprimer son ambition. J’ai beaucoup aimé ça, parce que ça m’a aidée à comprendre comment l’aider et comment la stimuler.

Elle a aussi tout de suite compris que j’avais besoin de beaucoup de soutien, soutien que parfois je n’osais pas demander, et soutien qui parfois dépassait les limites professionnelles.

Ma vie et mon travail sont très liés, vous imaginez !

C’est très dur de s’attacher aux gens qui travaillent avec nous, parce qu’un jour, on se dit qu’ils peuvent partir. Qu’on décide de s’en séparer, que ce soit d’un commun accord ou qu’ils s’en aillent d’eux-mêmes, que ça dure un an ou que ça dure dix ans, un jour ils ne sont plus là, et c’est très, très éprouvant.

Je suis trop émotionnelle pour ça, je crois. J’ai dû apprendre à mettre une certaine distance avec mes employés, sinon c’est impossible. Je les adore beaucoup trop.

Mais avec Emily, le temps a fait les choses malgré moi. Avec les années s’était tissé un lien fort, différent, surprenant. Entre nos vies professionnelles qui grandissaient ensemble et nos vies personnelles qui s’emmêlaient dans tout ça, avec toutes les choses que l’on savait l’une de l’autre, la vulnérabilité de savoir qu’on ne pouvait pas se cacher grand-chose et surtout, le quotidien implacable de gérer une entreprise ensemble, les éclats de rire, les erreurs et bien des larmes, quelque chose d’important était né.

Et un jour s’est posée la question de savoir quelle serait notre prochaine aventure. On avait porté sur nos quatre épaules ce qui était devenu “notre” projet, dont je vous ai parlé la semaine dernière. On voulait avancer et autour de nous, on sentait une pression nouvelle.

“Allez-vous prendre un investissement ? Engager un CEO ? C’est quoi, la prochaine étape ?”

Je ne savais pas vraiment ce que je voulais. Créer une plateforme ? Créer des produits ? Créer du contenu pour d’autres ? Perdre dix kilos et devenir une it-girl qui prend des selfies en front row ?

Emily et moi, on était pareilles, confuses. Moi je savais que je voulais continuer à écrire, à dessiner, à créer des choses. On savait toutes les deux qu’on avait du potentiel mais on ne voulait pas se perdre en courant après le profit.

On a commencé à rencontrer des gens, des CEO potentiels, des consultants, des hommes et des femmes d’affaires. C’était étrange, ça ne collait pas vraiment, mais on se disait que probablement c’était comme ça, de grandir, peut-être qu’il fallait surmonter ses peurs, faire confiance à un étranger qui viendrait nous dire quoi faire. On avait en tête de super success stories, on se disait que, peut-être…

Dans l’histoire, Emily perdait peu à peu sa belle confiance. Etais-je en train de chercher quelqu’un pour la supplanter ? Quelle place aurait-elle à l’avenir ? Qu’allait-on devenir ?

Et je la comprends. À ce moment-là, je n’étais pas claire. À mes demandes de conseil, des voix s’étaient élevées : “Tu ne peux pas laisser ton assistante diriger ta boite ! Tu as besoin de quelqu’un de fort qui sait ce qu’il fait !” Elle avait dû sentir les tiraillements par lesquels je passais. Elle faiblissait dans son travail, et notre relation, elle aussi, s’était assombrie.

Mais moi aussi, j’avais besoin d’être rassurée. Donner des responsabilités aux gens que l’on voit grandir, c’est aussi attendre d’eux… Que la relation passe d’égal à égal.

Du coup, un jour j’ai pris la parole, et j’ai été très claire.

Il faut savoir que je suis douce, en général. Je laisse les gens se trouver. Je dis les choses, mais rarement, rarement je pousse les gens dans leurs retranchements.

Ce jour-là, on était dans ma cuisine, et Emily était d’humeur maussade. Je voyais qu’elle n’était plus la même, et quelque chose en moi avait envie de la prendre dans mes bras, et l’autre, envie de la secouer. J’avais peur que la consoler nous enferme dans un cercle vicieux de victimisation, alors j’y suis allée.

Je lui ai demandé ce qu’il y avait, et on s’est mises à pleurer (on pleure beaucoup ensemble. D’émotion, de joie, de tristesse, de rire…) et elle m’a confié ses doutes. Et là je lui ai dit :

“Emily, j’ai compris que tu veux être cette personne que je recherche. Je le sais, mais si tu veux ce job, n’attends pas en rongeant ton frein, ou en commençant à m’en vouloir, que je te le donne. Prends-le, ce pouvoir, et montre-moi que tu peux le faire. Bien sûr que j’ai des doutes, mais je sais que tu peux le faire. Alors, forme-toi, fonce, et arrête d’attendre qu’on te donne la permission, si un jour tu veux diriger une entreprise, la permission, c’est à toi de la prendre.”

Ça a été un grand moment pour moi. Un moment de courage, celui de mettre quelqu’un que j’aime et que je veux protéger sur la ligne, et de tester son courage et leur engagement.
De parler, de pousser, de dépasser mes peurs de blesser.

Et un grand moment de voir Emily, dans les jours qui ont suivi, laisser derrière elle ses doutes, changer de peau, incarner son pouvoir, et devenir celle qu’elle est aujourd’hui.

Une femme.

Forte, fragile, ambitieuse, fonceuse, prête à prendre ses rêves d’assaut. Je savais qu’en lui donnant cette confiance, je devrai faire quelque concessions. Elle avait encore beaucoup à apprendre, ça prendrait du temps et probablement des erreurs.

Mais je savais aussi ce que je gagnais. Une alliée, une amie, une partenaire, un esprit brillant, une personne à qui je pouvais faire confiance à 100%, qui partageait mes rêves et mes peurs, qui savait me pousser quand il fallait, mais aussi me dire de me reposer sur elle quand j’en avais besoin.

On a ouvert Atelier Doré ensemble, c’est notre bébé à toutes les deux, et on a des millions de projets à partager. Et on voulait commencer par partager notre histoire, parce qu’elle en dit tellement sur ce que l’on est, sur notre innocence, notre passion, ce qui nous pousse et ce qui nous lie. Sa réussite est ma réussite, et j’espère qu’elle ressent la même chose, parce qu’il n’y a rien de tel dans la vie que de trouver une alliée.

C’est sur ce terreau fertile que l’on veut créer une grande famille, ensemble, avec toute l’équipe merveilleuse, d’Atelier Doré (beaucoup d’entre nous ont été recrutées par Emily, d’ailleurs)(je commence à me demander si elle ne m’a pas recrutée, moi, en fait)(Ahahah), et avec vous, nos lectrices adorées.

PS – Merci pour tous les CV que vous nous avez envoyés cette semaine, on les lit tous et on les met de coté pour quand on en aura besoin. Ne vous découragez pas, la passion, le talent et l’humour gagnent toujours à la fin. La preuve ? J’ai rencontré Emily grâce à Twitter, Vanessa à l’épicerie bio de mon quartier, Alison à une conférence bizarre où j’étais habillée n’importe comment… Et le reste, c’est des CV, de la persévérance, et bien sûr, un petit peu de chance.

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Emily

Mon histoire avec Garance dure depuis longtemps, elle a parfois été compliquée, mais je la trouve merveilleuse. Aujourd’hui on aime bien dire qu’on est mariées. Mais je vous explique.

La première fois que j’ai rencontré Garance, ça ne s’est pas passé comme prévu.

Il y a presque 6 ans, fraîchement diplômée de l’université de Washington, DC, j’ai déménagé à NY pour faire un stage de rêve (c’était rémunéré, mais pas assez pour payer un mois de loyer) chez Lucky Magazine. Je cherchais un boulot à plein temps, et dans mon fil Twitter, j’ai vu un tweet de @GaranceDore disant qu’ils voulaient embaucher une Assistante éditoriale. Déjà, il faut que je vous dise que j’avais commencé à lire le blog de Garance pendant mon année d’études à Paris. J’ai un peu honte de l’avouer mais j’ai souvent essayé d’imiter ses illustrations (ce qui est hilarant quand on me connaît et qu’on sait que je sais à peine dessiner un bonhomme en bâtons)…Bref, à partir de là, j’avais commencé à suivre son parcours et à lire son blog régulièrement.

J’ai envoyé mon CV sans y croire. Une semaine plus tard, j’ai eu un choc en recevant un e-mail de Caley, l’assistante de Garance à l’époque, me donnant rendez-vous pour un entretien. On a pris date pour le lendemain, je me suis dépêchée de rentrer à NY depuis Philadelphie où je rendais visite à mes parents. Je suis allée dans le Village pour rencontrer Caley et quand la porte de l’ascenseur s’est ouverte, je suis entrée dans ce qui ressemblait beaucoup à un appartement. J’étais un peu surprise, je me suis rendu compte que je ne savais pas du tout à quoi m’attendre… et je me suis assise sur le canapé à l’invitation de Caley. C’est à ce moment-là que Garance est arrivée, pieds nus, tout juste sortie de sa douche. Pas une seule seconde je n’aurais cru que je la rencontrerais tout de suite… tout ce côté inattendu, cette intimité m’ont plongée dans des affres d’angoisse… Je ne me souviens pas du tout de ce dont on a parlé, mais je me rappelle m’être dit que ça s’était super mal passé. Je suis repartie en me disant : « Ce job, c’est sûr, il n’est pas pour moi, mais au moins, j’aurai rencontré Garance Doré.”

Quelques jours plus tard, un e-mail me demandait de revenir pour un second entretien. Je suis retournée à l’appartement, bien mieux préparée, et quelques jours après, j’acceptais le poste d’assistante éditoriale. Je venais d’avoir 22 ans.

Très vite, il est devenu assez évident qu’entre G et moi, ça fonctionnait bien… mais mes responsabilités étaient mal définies. Caley a déménagé à Seattle, je suis devenue la seule employée de l’équipe, jouant le rôle d’assistante personnelle, d’assistante éditoriale, de productrice, chargée des opérations publicitaires et des ventes. J’ai appris sur le tas. J’ai très vite vu que j’aimais bien tout ce qui était organisation et gestion. J’aimais bien trouver de nouveaux revenus. Quelques mois plus tard, on a embauché Alex (qui travaillait avec moi chez Lucky) pour nous aider avec la partie rédactionnelle, et c’est à partir de ce moment-là que mon rôle s’est vraiment développé. Je me sentais investie d’une mission, j’ai commencé à me passionner pour le côté business, les stratégies d’organisation et de croissance. Ça ne surprendra personne, Garance est hyper créative, à tous les sens du terme, … elle déborde d’idées, elle travaille de manière non-conventionnelle, elle est désordonnée, et elle déteste les chiffres. Moi, je ne pensais pas du tout que les chiffres, c’était mon truc, mais je suis peu à peu devenue le yin de son yang, j’adorais mon boulot.

Et au-delà de ça, il y avait la façon dont notre relation évoluait. On s’est fait confiance très tôt, et on a toujours été hyper franches l’une avec l’autre. Très vite, on n’était plus simplement boss et employée… ce que j’adore dans notre relation, c’est que les rôles qu’on joue dans la vie l’une de l’autre (il y en a plusieurs !) changent de manière très fluide. Parfois, on est comme des sœurs, parfois comme des meilleures amies. Parfois, c’est ma boss, et parfois ma collègue. Donc on avait toute cette proximité, mais on s’est aussi fixé des limites pour ne pas trop s’envahir l’une l’autre. Du coup, travailler ensemble, c’était agréable et facile.

J’ai commencé à être de plus en plus prise, mes responsabilités grossissaient à mesure qu’on se développait, on a commencé à embaucher et on n’a plus arrêté depuis. J’ai aussi pris davantage confiance en moi. Oui, j’étais jeune, mais je surprenais tout le monde (et moi-même parfois) avec la charge de travail que j’étais capable d’abattre. On était en train de devenir le « Studio », et j’apprenais à développer une petite entreprise, sans même m’en rendre compte. Et quand on a sorti le livre de Garance en 2015, j’étais en charge du business development et du fonctionnement du Studio, nos vies étaient étroitement liées. G avait les idées, je les mettais à exécution, on n’arrivait pas à travailler l’une sans l’autre.

Après le livre, de plus en plus de gens disaient à Garance qu’il fallait qu’elle embauche un consultant ou un PDG, et ça m’a beaucoup découragée. Pour moi, c’était clair, elle voulait passer à une autre phase de développement, mais doutait que je puisse être celle qui l’accompagnerait dans cette transition. J’ai envisagé de partir, je me suis dit que si c’était ce qu’elle voulait, c’est qu’il était temps que je passe à autre chose. La situation a commencé à devenir tendue puis a atteint un seuil critique. Je me revois assise dans la cage d’escalier de l’immeuble du Studio, en larmes, en train d’avoir une des quelques conversations vraiment difficiles que j’ai pu avoir avec G (ce n’est ni la première ni la dernière). Je voulais devenir sa PDG, je voulais qu’elle me fasse confiance et qu’elle arrête de prendre le prétexte de ma jeunesse (c’est vrai, j’étais jeune et je le suis encore). Elle m’a dit de me battre pour ce que je voulais, de me donner les moyens. Ce que j’ai fait. Un an plus tard, on était associées. Ça n’a pas été un processus facile, il y a eu beaucoup de montagnes russes émotionnelles, et parfois des situations tendues. Mais en tout cas, on a toujours été d’accord sur le type de boîte qu’on voulait développer.

Il y a quelques années, Garance m’a demandé ce que je voulais en termes de carrière. Je lui ai dit que j’aimerais pouvoir travailler dans un environnement qui m’offre suffisamment de flexibilité en termes de temps. Je suis ambitieuse, j’ai envie de réussir. Mais je veux aussi avoir une famille et voir grandir mes enfants. Je veux pouvoir télé-travailler depuis Cape Cod l’été, emmener mes enfants à l’école le matin et aller les chercher de temps en temps. Je veux une boîte dans laquelle je peux être une femme, jouer un rôle important ET être présente pour les miens.

On partage la même vision, celle d’une entreprise qui ne mesure pas sa réussite qu’en termes de profits et de développement, mais aussi en termes d’environnement de travail et d’épanouissement de ses employés; J’ai envie qu’on soit tous heureux de travailler ici, et qu’on ait une vraie vie en dehors du boulot. Ce qui ne veut pas dire qu’on ne peut pas être performants sur le plan financier. Ça veut juste dire qu’on peut être sincère et fier parce qu’on fait tout pour créer un environnement de travail équilibré. On essaie d’offrir un peu de rêve, d’évasion et de beauté aux gens. C’est certainement pour ça que vous nous lisez aujourd’hui, parce que ce site vous inspire, vous détend, vous fait rêver. Et pour moi, la seule manière de continuer à faire ça de manière sincère, c’est d’avoir une entreprise qui nous permet, à nous, l’équipe, de continuer à rêver, qui nous donne envie de tenter des choses, de faire des expériences. Beaucoup de grosses boîtes n’ont plus ce luxe parce qu’elles ont des comptes à rendre à des actionnaires, des investisseurs. Leur succès ne se mesure qu’en bénéfices. Une erreur, et c’est des coupes budgétaires, voire des licenciements.

Pour nous, le succès, c’est aussi d’autres choses. C’est être fier de ce qu’on fait. Faire plaisir aux gens autour de nous, avoir du temps à leur consacrer… en personne ou à travers les commentaires sur le site et les réseaux sociaux. C’est aussi une bonne émulation créative, un épanouissement. C’est ce vers quoi on a toujours tendu et on espère pouvoir continuer à transmettre ce genre de choses à nos employés et nos lecteurs.

Ça n’a pas toujours été facile, parce qu’il y a eu des moments difficiles dans nos vies personnelles. Mais on a toujours été là l’une pour l’autre. Je n’oublierai jamais ce jour où je suis allée voir Garance après qu’elle et Scott aient décidé de se séparer… je l’ai prise dans mes bras et elle a fondu en larmes. Et quand Josh et moi on a cassé il y a deux ans, j’ai squatté le canap’ de Garance pendant trois jours avant de rentrer chez mes parents. On s’est épaulées dans les moments de craquage et les situations difficiles, comme on s’épaule rarement entre collègues. Mais il y a aussi eu tous ces moments géniaux ! C’est d’abord à G que j’ai annoncé que Josh et moi, on était fiancés (Ok, c’est vrai, j’ai d’abord appelé mes parents, mais il était tellement tôt qu’ils n’ont pas décroché… Garance, elle, a répondu !) . J’ai aidé Chris à choisir la bague de fiançailles de G pendant la tournée de dédicaces du livre, donc ce n’était pas hyper évident. On a peut-être 15 ans d’écart, mais nos vies ont joliment évolué de manière parallèle Elle m’a tellement appris et je me dis que d’une certaine manière, moi aussi, j’ai dû lui apprendre une ou deux choses.

Et voilà, tout à coup, j’ai 27 ans et l’Atelier vient de naître. Et finalement, cet entretien dans un appart ce jour-là, ça a été un des moments les plus déterminants de ma jeune vie et carrière. Elle m’a appris plein de choses, je suis devenue celle que j’avais le potentiel de devenir. Ça a été le point de départ de cette réussite un peu iconoclaste, et d’une amitié incroyablement précieuse… Et maintenant, Garance peut vivre sa vie rêvée à LA, continuer à créer et à imaginer des choses pour nos projets à venir. Et moi, je suis à NY, avec l’équipe et mon fiancé, et je m’apprête à amorcer la prochaine phase de notre entreprise et de ma vie.